Bianca van Leeuwen

Teamsamenwerking: hoe moeilijk kan het zijn?

Teamsamenwerking gaat vaak niet vanzelf. Het helpt niet dat elke verzameling mensen in bijna elke organisatie automatisch een team wordt genoemd. Het is nou eenmaal een benaming van een entiteit in een organisatie. Maar het zegt niets over hoe de mensen zich binnen die entiteit tot elkaar moeten verhouden om gemakkelijk en effectief samen te werken. Het is gewoon een naam. Deze keynote gaat over de boven- en onderstroomvoorwaarden die helpen teams gaan vliegen.

• Hoe kun je teamgedrag in organisaties begrijpen en beïnvloeden?
• Hoe help je teams naar minder ploeteren en meer flow?
• Wat is de rol van de teamcoach en die van de leider van het team daarin? 

Bianca van Leeuwen brengt een simpel perspectief op het complexe thema teamsamenwerking, waarmee jij als teamcoach morgen aan het werk kunt.

Thijs Homan

De binnenkant van teamcoaching: coaching als lokale interactiedynamiek

Gytha Heins

Lastige gesprekken voeren in je team

Robin van Galen

Hoe kom je gezamelijk tot topprestaties?

‘We zaten op een dieptepunt, er moest wat gebeuren, anders kostte het mijn eigen kop. Dan ga je de confronterende fase in. En zonder wrijving geen glans.’ Robin van Galen trainde als bondscoach drie jaar intensief met de Nederlandse waterpolodames, wat leidde naar Olympisch goud in 2008. Drie miljoen Nederlanders keken en omarmden een tot dusver onbekende sport. ‘Mensen zien het eindplaatje, maar niet de ellende die je tijdens het proces over je heen krijgt. Uit een normen-en-waardentest met de groep kwam naar voren: accepteer elkaars verschillen, bewonder elkaars talenten.’

• Hoe selecteer en vorm je een team?
• Hoe zorg je voor optimale samenwerking tussen verschillende karakters?
• Hoe coach je high performance teams?

Robin van Galen presenteert met flair, humor en passie over het coachen van topteams.

Ikram Choho

Diverse teams als succesfactor voor gelijkwaardige samenwerking

In organisaties die steeds diverser worden, is het essentieel om te begrijpen hoe je het volledige potentieel van je team kunt benutten. Heb je jezelf misschien al eens afgevraagd: ‘Hoe inclusief werk ik eigenlijk?’ en ‘Hoe leid ik mijn diverse team op een inclusieve manier?’ Zo nee, dan is het daarvoor de hoogste tijd!

• Hoe je kunt weten wat je niet weet en waarom is dat cruciaal voor het succes van je team? 
• Wat breng je mee als leider  in het bevorderen van brede diversiteit? 
• Hoe accepteer en omarm je hierin de verschillende perspectieven?

Ikram Choho vertelt een persoonlijk verhaal dat antwoord geeft op bovenstaande vragen. 

Matthijs Steeneveld

Boor de sterke kanten in je team aan

Jitske Kramer

Hoe zorg je voor grondige besluiten, zonder te polderen en conflicten weg te poetsen?

Door de wijsheid van de minderheid toe te voegen aan een besluit, stribbelen mensen minder tegen en worden besluiten kwalitatief sterker. Door verschillen en tegengestelde meningen niet uit de weg te gaan en juist te betrekken, wordt de onderstroom in groepen zichtbaar en hanteerbaar. In de psychologische veiligheid die zo ontstaat kan er besluitvorming ontstaan met aandacht en waardering voor andere opvattingen. 

• Een kernachtig overzicht over wat de kracht van Deep Democracy is
• Inzicht in het sabotagegedrag dat mensen laten zien als hun stem niet gehoord wordt
• Zeker één praktische tip om betere gesprekken te voeren 

Jitske Kramer neemt je mee in de principes van Deep Democray, een methode waarover ze de gelijknamige bestseller schreef die nu 10 jaar bestaat.